首席信息官是CIO是CIO

IT管​​理人员开始从一个行业转移到另一个行业。您也可以怎么做。

众所周知,Jim Onalfo已成功地从冰淇淋和奶酪业务转移到了纽约警察局的IT部门。他说,在没有以往的执法经验的情况下,他如何适应标志性的警察文化很简单。 “我的理念是,您需要首先了解如何成为CIO,然后才能适应任何角色。我对执法一无所知,但我确实知道如何经营IT商店。” Onalfo说。

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根据CIO招聘人员的说法,Onalfo的跨行业迁移代表了一种趋势,在这种趋势中,CIO的职业生涯不再局限于一个垂直细分市场。 “我认为[Onalfo的举动]是渐进的,而不是激进的,”负责首席信息官的Leadership Capital Group首席执行官马克·刘易斯(Marc Lewis)说。 “如果您查看的行业雇用的是行业内的人才,那么通常会产生近交技术功能,而创造力和经济附加值会减少。”

除了少数几个行业例外,例如金融服务和零售业,它们倾向于自己聘请,公司现在正寻求雇用具有新鲜创意的CIO,而不管他们来自哪个行业。刘易斯说,从事平行行业的首席信息官可以最轻松地移动。他说,平行并不意味着竞争对手。这意味着不同行业的公司面临着类似的挑战,这些挑战在表面上可能并不明显。

例如,像美林(Merrill Lynch)这样的公司可能会向在全球旅行分销商Sabre工作的IT人员求助,因为这两家公司都处理大量的实时,关键任务信息,而这些信息在物理或财务上都处于危险之中。

再举一个例子,医疗保健等行业寻求金融服务来寻找新的人才,因为这些IT领导者在高度可靠的环境中蓬勃发展,并注重隐私,安全性以及大型消费者数据库和交易。 Korn / Ferry北美信息技术专业知识中心负责人Mark Polansky说:“当应用程序集相似时,就会动起来。”

但是,并非所有行业转换都是一样的,高管招聘公司Z Resource Group的IT领导力实践总经理Martha Heller说。海勒指出,从媒体转向制造业,或者从政府转向私营部门,可能是技能组合彼此之间截然不同的转变。她还说,当她与CIO谈论他们的职业兴趣时,特定于行业的需求总是很低。她说:“他们提到的是挑战,补偿和定位。” “当我问他们时,‘您是否关心这个职位所在的行业?’通常他们会拒绝。”

他说,如果纽约警察局要求波兰斯基找到它的CIO,他可能不会将制造业作为候选人的主要来源。对他而言,纽约警察局与另一行业之间的共同点是建立和维护大量的“客户”数据库,具有关键任务信息系统的经验以及典型的后台职能(警察的时间和出勤率)。 Polansky说,金融服务或零售将是他的首选,“在其中维护和检索客户信息以及数据库挖掘非常重要。”

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