大数据,电子病历驱动医疗IT创新

部署电子健康记录仍然是美国医疗机构的短期首要任务,但这是对EHR系统(更不用说BI,ERP和财务应用)中的数据进行可靠分析的保证。

如今,在美国,医疗保健IT的采用主要由要求的要求来定义,以证明 有意义的使用 到2014年完成电子健康记录软件的开发。

Gartner说,采用EHR是数据分析,改善的护理管理和其他创新的“触发因素”。不过,这家分析公司在最近的一份报告中指出,这些举措需要时间,“医疗保健提供商应用和系统的炒作周期”。

大数据收益取决于EHR系统的演进

Gartner分析师,炒作周期报告的主要作者Vi Shaffer说,这种创新不一定是医疗行业独有的。例如,零售商也越来越重视客户参与和数据处理技术。她说,区别在于数据的复杂性(例如重症监护病房(ICU)),其中有关患者生命体征,药物剂量甚至室温的信息会不断更新并发送到护士站的计算机中-直到最近,所有这些信息都还只是纸面上。

特征: 编码竞赛展示了大数据分析如何改善医疗保健

Shaffer说,“革命”定义了医疗IT的最后十年。它以两种形式出现:患者信息的数字化以及医师,临床医生和其他护理人员不断使用计算机。她说,对许多医疗保健组织而言,结果是他们对IT进行的最大一笔投资。

有意义的使用该法规于2011年生效,并对那些到2015年初仍未使用EHR系统的提供商进行了处罚,这也促使许多不情愿的提供商采用EHR技术。结果,第三代电子病历系统(由Gartner描述为为急诊和门诊临床活动提供自动化支持)已从“从必备到必备”状态转变为“必备”状态。

同时,其他联邦命令,包括 医疗改革Gartners说,这反过来又会刺激EHR系统工作方式的变化。为了改善患者数据流并增加市场份额,EHR供应商必须将其软件与众多临床系统集成在一起,从急诊室和重症监护信息系统到围手术期和麻醉图表应用程序。

沙弗说:“所有这些机会都是由我们拥有大量临床数据的事实触发的。”她补充说,医生们对分析的好处有不同的看法,但一般的动态归结为三个关键问题:“我如何处理所有这些数据?如何将其用于真正的临床研究?如何使用研究我的护理效果?”

拥抱4种医疗保健IT趋势

关于投资回报率,Gartner炒作周期报告列出了现在值得医疗保健机构关注的几种技术。

  • 大数据。 Gartner说,这可能需要花费一些时间来实现,但是它将带来“变革性”的收益,到2015年实现大数据所有方面的组织可以期望比竞争对手高出20%。
  • 实时温度和湿度监控。 Gartner说,“实用的优势和相对容易的部署”再加上低成本和直接的使用,使它易于销售。但是,与此同时,“ 首席信息官必须敏锐地意识到企业数据仓库和分析技术的关键进展,以便在其信息路线图中利用这些数据。”
  • 电子访问。 这方面 远程医疗 (Gartner认为有足够大的市场值得进行自己的炒作报告),现在EHR系统和患者门户网站都包含安全消息传递。 Gartner说,成功与树立期望并执行政策有关。
  • 无线医疗资产管理。 将RFID芯片放置在可移动的任何物体(设备和患者腕带)上,是“成本和患者护理质量管理越来越日常的组成部分”。由于有很多需要监视的地方,因此CIO必须与临床工程或生物医学设备部门进行协作。

分析: 随着IT取得进一步的临床进展,医院网络在医疗保健中将发挥关键作用

应避免的4种医疗IT趋势

但是,以下类型的应用程序可能不值得医疗CIO立即关注:

  • 病人决策辅助个人健康管理工具。 这些主要以交互式应用程序的形式出现,这些应用程序可以教育患者或帮助他们做出护理决定,例如寻求治疗或针对特定疾病进行手术。但是,Gartner说,它们的有效性值得怀疑,采用率仍然很低。
  • 个人健康记录。 这个概念很吸引人,因为它使患者拥有自己的数据所有权,但是可用性差和供应商的不满阻碍了采用。 Gartner说,只有在政府授权的情况下(如澳大利亚的情况),PHR的采用才可能流行。将患者直接连接到其护理人员的患者门户越来越受欢迎。
  • 以病人为中心的医疗之家。 关于实现这一目标,已经进行了很多讨论,尤其是根据医疗改革提出的负责任的医疗组织模式以及诸如“奶奶豆荚”,但信息交流方面的挑战和不利于保险公司的报销模式阻碍了采用。
  • 病人自助服务亭。 Gartner说,尽管这些可以简化病人的注册和付款收集,但投资回报率并不存在。大多数组织最好集中精力进行有意义的使用或将其转换为 ICD-10 代码集,必须在2014年10月1日之前完成。
  • 患者缺少医疗保健IT创新领域

    就是说,谢弗说病人是失踪者。现在,临床医生正在使用计算机来解释数据,在患者住院期间与他们进行交流和互动(所有这些都可以改善护理),现在也该让患者参与进来了。随着诸如糖尿病,高血压和肥胖症之类的慢性疾病继续影响世界各地的人口,这变得更加重要。

    习惯性的 病人参与可以提醒他们运动或服药,可以帮助医生应对通常会导致住院的情况。这样可以削减成本,这绝非易事-治疗慢性病 占美国医疗总费用的75%,许多此类情况是可以预防的。

    莎弗(Shaffer)鼓励医疗机构在任何地方寻求创新。二十年前,新技术从发达国家(即美国)流传下来。不过,如今,新加坡,新西兰,中东和其他地方的医院可以向美国医疗机构提供经验教训。

    沙弗说:“创新来自任何地方,需要从任何地方访问发现。” “世界真的缩水了。”

    布莱恩·伊斯特伍德 是CIO.com的高级编辑。您可以在Twitter上与他联系 @Brian_Eastwood 或通过 电子邮件。在Twitter上关注CIO.com的所有内容 @CIOonline, 上 脸书 继续 Google +.

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