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向首席执行官出售转型项目的4个技巧

成功的转型计划可以确立您作为商业领袖的地位,而不仅仅是技术专家,而且首先您必须将其出售给老板。


竖起大拇指快乐的员工二进制多样性激励员工快乐的人们通过peopleimages盖蒂

用户接受度:确保数字化成功的5个技巧

那些受数字化转型影响最大的企业可以成就或破坏成功。以下是如何利用他们的见解,解决他们的痛点并超越他们的期望的方法。


诺斯韦尔健康

诺斯韦尔健康的新人力资源云面临早期COVID测试

大流行袭击纽约时,当地医疗保健提供者能够将测试分析环境转变为实时仪表板,以管理人员需求。


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播客:CIO领导与Lookman Fazal现场直播,首席信息官&新泽西运输局数字官员

新泽西州交通局首席信息和数字官Lookman Fazal参加了Maryfran Johnson的CIO Leadership Live采访,该采访由CIO.com和CIO执行委员会共同制作。在他们讨论时倾听...


黑色,它很容易对抗种族主义语言marcus eagan gauraudy etienne 1200x800px c

科技采用种族主义术语

MongoDB的同事Garaudy Etienne和Marcus Eagan处于不断增长的IT专业人员浪潮中,他们领导着从技术工具和开放源代码项目中根除种族主义语言(例如“主从”)的艰巨工作。


管理业务流程周期轮换阶段

什么是业务流程管理?企业敏捷性的关键

业务流程管理(BPM)是一种发现和控制组织流程,以使其随着业务发展而与业务目标保持一致的实践。


烧杯数据科学认证科学家

洛克希德·马丁公司通过Domino Data Lab加速数据科学

企业运营首席数据和分析官Matt Seaman说,国防承包商已经为其数据科学家提供了自助服务功能和集中式建模能力。


一个红色的气球升起一行白色的气球

将IT领导者与IT经理区分开的7个特征

您的职业仍然扎根于过去吗?这是您如何挣扎并达到领导和绩效新水平的方法。


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技术简历库:24个可供IT专业人员下载的模板

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本富兰克林在副预算中紧缩预算支出一百美元

降低COVID后成本的12种IT预算技巧

这场大流行使IT承担了更多的重担,但通常不会增加支持它的预算。以下是因应COVID-19之后的战略转变而削减成本的12条技巧。


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双手拿着口罩,说:“我们需要换零钱。” [多样性/包容/盟友/反种族主义]

产生影响:12个专注于技术的D&我值得捐赠的非营利组织

希望有所作为?考虑向这12个致力于支持IT的多样性,包容性和公平性的非营利组织中的任何一个捐赠或与其合作。


5种远程医疗工具

什么将确保远程医疗技术的持续提升?

远程医疗正处于十字路口。在进一步投资远程医疗技术之前,卫生系统必须考虑以下三点。


交流,语言和听力的概念表示

IT领导者应掌握的6个业务概念

首席信息官与领导层对话时必须掌握关键的业务概念。以下是一些基本术语。


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组织学习:人工智能成功的关键

建立正式的流程以包含小型AI成果的学习并在整个企业中推广,对于业务转型至关重要。


敏捷项目管理

敏捷转型的5个起点

传统系统和复杂性可能会使敏捷性变得困难,但并非不可能。任何公司可以通过以下五个步骤来实现敏捷性。