交换行业的10条经验证的技巧

许多正在寻找新工作的IT专业人员正在考虑转移到另一个行业。在多个行业工作过的资深IT领导Marc Hopkins,分享了他的建议和吸取的经验教训,以实现无缝的行业转换。

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使用延长线,配电盘和螺母,我在恢复电源前将近五个小时就使我们恢复了正常运转。我知道电视台的现金流量取决于我们向观众播放广告的能力,因此我着手重新安排前几个小时错过的每个广告。我以为我的程序主管会欣喜若狂;我节省了数千美元的收入。

事实证明,我只是一半。我已经恢复了电台的播放,并重新建立了与观众的联系,但是当我在开始轮班前几个小时保持沉默时,观众转向了其他电台。本来应该向几十万人播出的广告,也只能向几千播出。我们的评级花了将近一周的时间才恢复到正常水平。最后,我被认为节省了很大一部分收入,并从糟糕的情况中获得了最大的收益,但是我只了解构成收入流的方程式的一小部分。我从未忘记这一课。

如何支持您行业的收入流?是客户直接产生的,还是就像医疗保健系统那样,客户有多个代理人(许多人有不同的目的和目标)为他们服务,满足他们的需求,从而为您的现金流提供资金?对现金流过程的清楚了解可以帮助您确定IT团队可以在哪些方面做出最大贡献。

9.可接受的风险始终在变化

听起来像这样的服务器故障后,您可能已经得到了CEO的指示:“我们简直无法承受更多的停机时间。解决问题!”因此,您提出了集群服务器,灾难恢复站点或其他经证明可提高可靠性和正常运行时间的拓扑,并将其呈现给CEO。那是贴纸震撼开始的时候。

重大震撼之后的对话是您和您的CEO确定组织可接受的风险级别的地方。基本上,这就是企业愿意承受的风险量,以换取减轻该风险的成本。而且,您不能假设一个行业中的组织对另一行业中的组织所能承受的风险水平是相同的。例如,医疗保健对数据丢失的风险承受能力很低:它无法承受丢失历史患者数据的负担。但是相对而言,发布具有更高的数据丢失风险承受能力。

10.保持开放的心态

正如各个组织处于其IT系统成熟度的不同阶段一样,某些行业绝对处于领先地位或落后地位。作为技术人员,我们很难想象磁带仍被用作主要存储介质。但是,许多广播公司现在正从磁带驱动器转移到硬盘和基于光学的存储介质。从一个行业转移到另一个行业时,请保持开放的胸怀。

马克·霍普金斯是俄亥俄州辛辛那提市的资深人士,在包括高等教育,医疗保健和媒体在内的多个行业中担任小型企业技术领导职务。他专门从事针对非营利性和任务型企业的基础架构设计和整合,员工开发,商业智能和业务流程改进。他目前在DeVry大学任教,可以通过 首席信息官.com上的博客, 领英推特.

版权© 2009 IDG通讯,Inc.

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