Google Exec表示,微软与雅虎的交易可能会损害竞争

Google的负责人'的搜索机构表示,微软与雅虎周三宣布的搜索交易可能对竞争和消费者不利。

Google的负责人'的搜索机构表示,微软与雅虎周三宣布的搜索交易可能对竞争和消费者不利。

谷歌负责搜索和用户体验的副总裁玛丽莎·梅耶尔说,如果雅虎采用微软的必应搜索引擎代替自己的必应搜索引擎,那将把搜索市场从三个主要参与者减少到两个。她说,谷歌的几个团队仍在研究拟议中的合作伙伴关系,该合作伙伴关系有望在明年结束,但可能会减少创新。

迈耶在加利福尼亚州帕洛阿尔托举行的AlwaysOn斯坦福峰会上接受简短采访时说:“在有更多人参加的比赛中,每个人都跑得更快。”

该交易的可能影响正在业界的各个角落进行辩论。一些 观察者 已经暗示,通过与Google建立更具竞争力的竞争对手,它可能会增加在线广告市场的竞争。

但是,在搜索方面,一位行业分析师也表达了Mayer的担忧。

IDC分析师Al Hilwa说,很不幸的是,现在主要搜索公司的数量将减少,因为这将削弱竞争格局。

他说,为了追赶谷歌,雅虎和微软都在做有趣而创新的事情。希尔瓦说:“这对整个行业都是有利的。”他说,通过这笔交易,微软可能不会感到急于进行创新和“走针”。

梅耶尔在AlwaysOn会议上进行了有关创新的小组讨论,她在会议上谈到了Google如何发展和培养思想。她说,该方法的核心是组成覆盖所有关键专业领域的小组。

梅耶(Mayer)加入Google时,该公司只有9名工程师。当它增加到18名工程师时,它必须决定是让更多的人参与已经在从事的三个项目,还是创建更多的三人小组。她说,它依附于小团体,并组成了更多的团体。

梅耶说,谷歌的团队通常包括技术负责人,产品经理,设计师和技术团队来执行该项目。但是,它们很大程度上是自我选择的,通常是围绕Google员工20%的时间中用于个人副项目的想法而形成的。她说,这些项目可以激发团队在周末工作。

梅耶说,开发团队通常在同一办公室工作,因此他们可以互相交流以相互交流想法。她补充说,有了用户界面设计人员,团队就可以提出一项新功能,立即弄清楚消费者的外观并从一开始就测试设计。

迈耶说,集思广益与Google的原型设计齐头并进。例如,当公司的Gmail开发团队提出新的组件或设计调整时,成员通常会先尝试一天,然后再决定是否继续使用。

梅耶(Mayer)捍卫了Google对消费者使用其产品的统计数据的关注,这种方法被批评为“数据驱动”并扼杀了创造力。

梅耶说:“以数据为驱动力意味着要以用户为中心。”她说,所有设计都是凭直觉开始的,但是现实世界中使用统计数据所施加的限制可以带来更大的创造力。

“有时候数据证明你是错误的,而当数据出错时,它可能会使你质疑自己以及你认为正确的做法是什么。你如何应对?”迈耶说。

最初,Google并不担心该技术是否可以通过直接付款或广告来获利,而是关注该技术是否流行。

梅耶说:“任何吸引很多用户的东西,对于他们日常生活的基础,都是可以货币化的。”

(迈阿密的胡安·卡洛斯·佩雷斯对此报告做出了贡献。)

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