打开创新之门

研发是否是您必须拥有的核心能力?如果成本太高会使您陷入困境,则不会。

首席信息官 100研讨会 今年,代表们 被接受了过多的想法,创新和 知识共享的极限。在所有 在讨论的问题上,我最感兴趣的是 开放式创新。两位唐·塔普斯科特(Don Tapscott)的作者 维基经济学 以及总裁兼首席执行官Dwayne Spradlin 的InnoCentive,详细讨论了传统 R的实践&D不仅有缺陷,而且本质上 死。

开放创新的中心思想 维基百科 ,是“在一个 知识分布广泛,公司负担不起 完全依靠自己的研究,而应该购买 或其他许可程序或发明(即专利) 公司。此外,未使用内部发明 在一家公司的业务应该被带到 公司。”亨利·切斯布鲁(Henry Chesbrough),教授兼高管 主任 开放创新中心 在伯克利 被认为创造了这个短语。

现在您可能会说这听起来很荒谬,充满未来感或 简直吓人。但是,当Alan Lafley的首席执行官 P&G 也是最受尊敬的CEO之一 就像他在2003年所做的那样,在世界上宣称“ 50 所有P的百分比&G的发现和发明可能来 来自公司外部”,CIO和其他高管 应该注意。当您 认为只有P的五分之一&G’s R&D came 从2002年开始

结合开放式创新的概念和想法, 首席执行官Randall Stephenson在CIO 100研讨会上发表的讲话 的 AT&T,在基于IP的世界中, 商业的RPM将随着时间呈指数增长,并且 您需要考虑如何加快自己的速度 自己的产品开发周期。不仅开放创新 可以进行大规模协作,但同时也可以 解决方案和创新以更快的速度发生。

这种做法只会增加接受度。它是 您的组织不仅应该讨论的事情 但积极采用。放心,您的竞争对手 是。

要了解有关此杰出主题的更多信息,我建议您 以下网站:Venture2首席执行官Mike Doherty的博客, innovation.net , 以及 创新型 , open-innovation.com 由Frank Piller在 麻省理工学院的智能定制小组和塔普斯科特的 维基经济学 .com .

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