要避免的10个项目管理神话

不要让您的项目成为不必要的混乱,不确定性和伤害的源头,这些混乱,不确定性和伤害可能是由这些普遍存在的项目管理误解引起的。

要避免的10个项目管理神话
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每个行业,专业和公司都根据规则和准则进行开发和运营。除了这些,神话也浮出水面,项目管理专业也是如此。这是十个最常持有的项目管理神话。认识到这些项目管理的神话,并努力克服它们可能造成的挑战,对于确保基于最佳实践而不是误解来计划,执行和完成项目至关重要。

1.项目中的所有内容都是可修复的

项目管理专业人员是成功执行项目,降低风险,与利益相关者合作,解决冲突和许多其他事情的领导团队的向导,但他们不是魔术师。项目经理无法解决所有问题,尤其是当问题解决时间过长时。对于项目经理,利益相关者和发起人而言,重要的是要在完成任务或计划时识别并接受,而不是将更多的资源投入到试图弥补失败的原因上。

2.客户总是知道他们想要什么

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