在带有区块链的壁架上?潜水总比推迟好3个原因

今天的IT领导者不必等待同行和竞争对手为区块链打下基础,而应考虑尽早进入这一创新领域的优势。

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区块链的嗡嗡声肯定已经达到了高潮。从中命名行业 供应链大麻 ,您会发现那里有一家企业正在为其构建供应链平台。我们看到淘金热的心态吗?纯炒作?还是区块链是前进的道路?的 Gartner 2018年CIO调查,发现“只有8%的CIO正在进行短期计划或积极尝试使用区块链。” 2018年 Harvey Nash /毕马威CIO调查 在接受调查的3,958名IT领导人中,只有9%的人表示类似的结果,他们表示他们计划投资于区块链。显然,那些现在正在进行区块链投资和计划的CIO是早期采用者。

我的猜测是,这些个位数百分比背后的原因是大多数CIO问自己:``采用早期区块链采用与推迟采用相比有什么优势?对于整个企业来说,一个更好的问题是:如果我的企业是Cloud,Mobile,Social,SaaS,BPM的较早采用者,或者是任何被广泛宣传,然后被广泛接受的技术趋势,今天我的企业是否会处于更好的竞争地位?最近20年中?很少见的CIO不能回答这个问题。技术实施的速度已成为全球市场中企业的强大竞争优势,在这个市场中,技术驱动的变化是无休止的,而中断也不是问题。 如果 反而 什么时候 .  

今天的IT领导者不必等待同行和竞争对手为区块链打下基础(以及必将随之而来的技术进步),而应考虑早日进入创新领域的优势:

优势1:在您的组织中拥有高科技领域

组织中的首席执行官和其他业务领导人很有可能已经感受到了区块链炒作的热度。他们可能正在调查使用相互分布的分类账的机会和优势所在。 IT准备回答这些问题了吗?

与其将技术规划和热情让给IT之外的业务团队和领导者,不如让技术团队尽早而不是稍后地进行区块链机会分析,这一点很重要。为什么?因为如果您迟到游戏,很难成为关键人物。技术越是成为每个人的工作和工作的一部分,IT领导者就越难管理许多能推动业务发展的技术和技术驱动的项目。第一个对新兴技术进行倡导和教育对于IT至关重要,IT才能保持可信任的,受人尊敬的领导地位并赢得推动前进战略的权利。区块链已经证明了自己是一种高度可行的技术: 联合市场研究,分布式账本市场在2016年的收入为2.28亿美元,预计到2023年将达到54亿美元。要发挥自己作为最高级技术专家的作用,CIO必须牢牢把握任何技术趋势,数十亿美元潜在。

优势2:将闸门管理转变为 创新黑客

威胁威胁 发布的数字 表明在过去的两年中,“网络攻击的数量增加了100%”。面对不断增长的威胁,您很容易理解为什么IT领导者将重点放在关门而不是冒险上。问题在于,把关也是一种锁定创新和机会的方式。

首席信息官们不要对区块链说“是”或“否”,而应该拥抱“如果……会怎样?”例如,内部黑客马拉松是将业务和技术团队召集在一起进行密集工作会议的一种方法,以考虑区块链如何为业务工作。诸如此类的领先调查和创新指控是一种摆脱守门而走向前进之路的方法。 

优势3:抢占先机

根据 上班技能指数,在其网站上的5,000多种技能中,区块链技能的需求增长最快。实际上,从2017年第一季度到2018年第一季度,区块链技能需求增长了6,000%。在创纪录的低失业率时期,这些惊人的数字证明了CIO们现在开始建立区块链人才和资源管道的重要性。

在调查区块链以寻找潜在商机的过程中,IT领导者还需要评估他们在技能方面的立场。是否有内部员工具备区块链技能或培训潜力?关键合作伙伴或供应商是否拥有区块链人才资源?随着IT技能差距的不断扩大,CIO们有机会提前计划。

区块链是打击技术和/或商业领域最大的最具变革性的趋势吗?绝对不。就像互联网一样,这只是“下一件大事”,数据中心和外包曾经都是改变IT和业务运营的“下一件大事”。随着创新机会的出现越来越快,CIO只需学习如何在更短的时间范围内做出响应。无论您最终选择是否实施一项新兴技术,评估竞争对手之前的机遇并与业务伙伴合作,都将为您赢得时间和洞察力,从而成为一名富有思想的,变革性的技术领导者。

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