成功的数字领导者的7种技能

有效的数字化转型需要强大的领导才能。以下是通过重大组织变革来掌控公司的数字化之旅的方法。

高效数字领导者的7种习惯
Thinkstock

您可能认为,现在IT领导者将可以进行数字化转型,并且在监督旨在帮助其组织改善业务流程,保持竞争力和增强客户体验的计划方面是专家。但实际上,许多人步履蹒跚。

A 麻省理工学院的Capgemini和George Westerman的最新报告 发现当今的企业中有39%表示他们具有所需的数字能力,但这一水平与2012年相同。真正令人大开眼界的是,只有35%的企业表示他们具有成功实现数字化转型所需的领导能力-下降了从2012年的45%

麻省理工学院数字经济倡议的主要研究科学家乔治·韦斯特曼说,有很多原因,包括组织的复杂性和跨筒仓工作的困难。

此外,“这家公司陷入了传统的意大利面”,韦斯特曼补充说,他也是该书的合著者 领先的数字技术:将技术转变为业务转型.

韦斯特曼认为,有效的领导者应具备远见,参与和治理技能,并善于 建立牢固的IT /业务关系.

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