留住不同员工的5个技巧

使您的员工队伍多样化不仅仅是设定雇用策略。您必须彻底改革自己的文化,以确保新员工感到受欢迎并能够蓬勃发展。

留住不同员工的5个技巧
Bank of America

如今,多样性,公平和包容性(DEI)已成为许多候选人和员工的头等大事。因此,如果您的IT组织希望招募,雇用和保留人才,那么致力于DEI便比以往任何时候都重要。这不仅意味着要招募和雇用各种候选人。您还需要营造一种环境,使每个人都感到被欢迎,并且他们的声音与组织中的其他任何人一样重要。

A 德勤的调查 在美国1,300多名全职员工中,有81%的受访者表示包容是选择雇主的重要因素。此外,有39%的人表示他们将离开目前的公司,成为一家更具包容性的公司,而25%的人表示他们已经离开了一家组织,而成为更具包容性的公司-其中30%是千禧一代的工人。

“当今有太多组织将多样性和包容性视为“计划”或临时计划。为了培养真正的归属感文化,在这种文化中,我们要秉承人类的品质和差异,并让员工感到受重视,D&我需要与组织内部发生的一切联系在一起-获取新人才,与该人才建立股权,在市场上竞争等等。它应该成为高层领导决策的依据。” D副总裁William T. Rolack说&我在Workforce Logiq工作,这是一个临时的劳动力管理解决方案。

以下是有关您的组织如何建立组织文化的提示,这些文化不仅可以发展多元化的团队,而且可以长期保留他们。

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